Avez-vous déjà vécu ce moment où vous partagez une idée, une aspiration et où, avant même la fin de la phrase, vous entendez : « Ce n’est pas possible, on n’est pas outillé pour, on n’a pas de budget etc »
Moi oui.
Et pourtant, rêver est ce qui met en mouvement.
Parce que c’est en rêvant que l’on commence à bouger.
Les rêves ne sont pas de simples rêveries.
Ce sont souvent des projections positives de nous-mêmes demain.
Rêver permet de sortir du cadre, d’innover, de réinventer les règles du jeu.
On ne se met pas en mouvement uniquement avec une vision rationnelle, mais avec un “pourquoi” puissant, une aspiration qui donne du sens et affine la direction.
C’est d’autant plus essentiel pour un manager ou un leader de s’autoriser à rêver.
Rêver, c’est aussi vivre le moment en avance.
On joue un peu le film avant l’heure, on s’imprègne des émotions que l’on souhaite ressentir.
Et même si le chemin est différent de ce que l’on avait imaginé, ces émotions nous donnent envie d’y aller.
👉 Le rêve donne la direction.
👉Le courage le met en mouvement.
Un rêve partagé, collectif, est incroyablement énergisant lorsqu’il a du sens et un impact positif.
Je me souviens d’un rêve que je partageais avec mes chers collègues de Sarenza,
lorsque j’occupais le poste de Customer Happiness Manager il y a plusieurs années :
« Rendre les clients heureux » quelle forte ambition !
Ce rêve nous rendait créatifs, engagés, fiers.
Nous avons imaginé des choses incroyables, simplement parce que nous nous étions autorisés à rêver et à ne pas nous limiter dans nos actions.
Comme le disait Paulo Coelho, écrivain cher à mon coeur :
« Quand tu veux quelque chose, tout l’univers conspire à te permettre de réaliser ton rêve. »
Un leader sans rêve gère. Un leader avec un rêve inspire !